Clarté et Humanisme

Petra Buderus Consulting & Coaching conseille les organisations, les cadres et les employés dans les processus de changement.

Notre objectif et focus : clarté et humanisme dans les systèmes, les organisations et les projets de changement. Ici réside la clé de la réussite pour les entreprises et leurs employés .

Vous voulez en savoir plus ?
N’hésitez pas à nous contacter !

 

Offre de services

Management de la santé

La gestion de la santé dans les entreprises demande beaucoup plus que d’offrir des cours de fitness et ne devrait pas s’y arrêter. Une «culture du bien-être et de la santé  » réduit de manière préventive les risques psycho-sociaux tels que l’absentéisme élevé ou l’épuisement professionnel et favorise la productivité , la satisfaction et la fidélisation des employés .

Nous vous aidons  à atteindre ces objectifs par

  • une analyse des indicateurs de santé et de risques psychosociaux
  • le développement d’une stratégie de gestion de la santé
  • la mise en œuvre de mesures spécifiques, accompagnées par des formations, du coaching d’équipe ou individuel , de la supervision.

Conseil anti-mobbing et gestion de conflits

Des cas de harcèlement moral ou sexuel, ou « seulement » des conflits répétitifs, latents ou ouverts, représentent des situations extrêmement difficiles pour les entreprises. Trop souvent les cadres et les organisations ne sont que peu formés ou peu compétents pour les gérer. Cela contribue à créer des conséquences négatives (économiques et humaines) pour l’ensemble de l’organisation.

Nous vous aidons à travers des mesures immédiates à détendre et à désamorcer de telles situations. Puis nous initions un processus de « guérison et d’apprentissage» pour les personnes et services impliqués, de manière à transformer les expériences négatives en développements positifs pour l’organisation .  Des analyses des facteurs de risque permettront d’élaborer un plan de prévention spécifique pour votre entreprise.

Stratégie Ressources Humaines, Culture et Management

Votre organisation est confrontée au défi de maîtriser les processus de changement ? Nous pouvons vous y soutenir et vous accompagner  à travers l’ensemble du processus.  Nous mettons en œuvre des activités visant à faciliter l’acceptation et l’adhésion au changement. Notre démarche visera également à faire naître une culture embrassant le besoin de changement pour l’avenir. Dans ce contexte,  la mise en place d’une gestion prévisionnelle des talents et des parcours, individuellement ou dans le cadre d’un plan de succession, vous permettra de détecter et de développer vos futurs managers et dirigeants et d’aider vos cadres supérieurs dans le développement de leurs compétences et future carrière.  

Centres d’Assessment et de Développement

La sélection, le recrutement et le développement continu des employés utilise de plus en plus des centres d’assessment et de développement, car ils permettent d’avoir une vue plus large sur les compétences concrètes des gens grâce à la simulation de situations réelles de travail. Une mise en œuvre réussie de ces outils dans votre organisation sera basée sur une préparation profonde : ce sont les styles de leadership, les fonctions, les rôles et les compétences au sein de votre organisation qui devront être à la base des évaluations et des programmes de développement. Nous vous accompagnerons tout au long du processus. Nous pouvons également préparer vos cadres et managers à ces outils de sélection et de développement, par exemple dans le contexte d’un processus de promotion de carrière au sein de votre entreprise ou du groupe.

Coaching individuel et d’équipes

Exemples d’accompagnements individuels et collectifs que nous avons pu réaliser :

Accompagnement et conseil individuel

  • Conseil de carrière et adoption du nouveau rôle après une promotion
  • Conseil et prévention dans des cas de mobbing et burnout,  renforcement de la résilience
  • Formation aux techniques de présentation et de communication

Accompagnement d’équipes

  • Développement d’équipe, développer une stratégie commune
  • Surmonter et gérer des crises et conflits aigus et latents
  • Comprendre et améliorer la dynamique de groupes
  • Etudes de cas, Supervisions de groupes

La formation et le développement

Notre expertise consiste à développer et donner des formations, séminaires et ateliers dans le domaine de la gestion de la santé, la prévention du stress, l’autogestion, la santé mentale au travail, les conflits et l’harcèlement, la formation managériale, la communication.( communications difficiles et présentation de soi). Notre approche couvre également les techniques de mindfulness et de relaxation.

Sur demande, nous développons pour votre entreprise des formations internes sur mesure sur ces sujets.

 

Notre approche

Dans notre approche systémique les problèmes énoncés ou manifestes dans les organisations sont toujours le résultat de processus du système et pas le produit de dysfonctionnements individuels ou locaux.

C’est pourquoi nous recommandons toujours de combiner développement individuel avec une analyse et une stratégie de développement organisationnel afin d’obtenir des résultats durables dans une approche stratégique globale.

Notre objectif est de créer de la clarté à tous les niveaux organisationnels pour ainsi créer un cadre pour le changement compréhensible pour les employés tout en même temps permettant la flexibilité nécessaire au changement et en évitant l’épuisement individuel ou organisationnel.

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« Le développement organisationnel et le développement du personnel dans des cadres clairs et humains sont le Ying et Yang du succès en équilibre pour l’organisation et ses employés. »

Notre approche qui se base sur une expérience riche des organisations et fonctions est aussi pragmatique que structurée et aussi claire qu’humaine.

 

Profil : Petra Buderus

Petra Buderus, né en 1969, d’origine allemande est européenne dans son histoire personnelle, son coeur et ses convictions. Elle a étudié la psychologie en France et a acquis une première expérience professionnelle dès 1994 dans le travail social et d’insertion professionnelle dans la banlieue de Metz et puis dans les services d’outplacement pour les gestionnaires de l’industrie sidérurgique en déclin en Lorraine. Ces deux premières expériences avec des personnes très différentes ont favorisé sa conviction que les êtres humains sont des êtres humains – dans leurs réactions, besoins et ambitions, quel que soit leur niveau de qualification, leur niveau social, ou le fait de vivre dans un environnement social et familial stable ou perturbé.

Depuis 1999, Petra a travaillé comme consultant en recrutement et ressources humaines puis dans des fonctions de direction des ressources humaines au Luxembourg at au niveau mondial dans les entreprises dans diverses industries (sidérurgie, conseil, audit, informatique et le secteur de la santé).

 

Petra Buderus

Petra Buderus

Petra a suivi une formation continue et avancée dans les ressources humaines et, fidèle à son origine de psychologue, elle a également obtenu de nouvelles certifications comme conseiller et coach hypnosystémique pour les individus et les organisations et de thérapie corporelle et systémique.Petra est trilingue allemand, français et anglais et comprend et parle le luxembourgeois.

Petra est membre de  EMCC Luxemburg (Eropean Mentoring and Coaching Council).

 

Partners: L’excellence du réseau

Le «nous» de Buderus-Consulting et Coaching reflète notre approche de réseau étant convaincu que l’expertise et les compétences spécifiques exerceés dans un esprit de collaboration seront plus performantes que de «réinventer la roue» ou en offrant des conseils généralistes. Petra travaille avec les partenaires privilégiés suivants sur des sujets spécifiques parmi ceux-ci :

www.intakkt.de

intakkt-logo

La coopération avec intakkt concerne la santé et en particulier la santé psychologique au travail

www.focused-development.ch

Focused-Development_Logo

Focused Development est partenaire pour des formations de communication et des techniques de présentation et en particulier de leadership.

www.ekvido.com

ekvido_logo

Ekvido nous soutient dans les processus de gestion des talents et la mise en place de centres d’assessment et de développement.

Voix: ce qui nous encourage :

„Petra m’a offert  guidance et soutien sur mesure. Chaque session de travail était particulière et spéciale. Elle est extrêmement dédiée à son rôle de mentor.“
Valérie, Facilites Manager , Banking Sector
„Petra est une des professionnelles RH les plus talentueuses au Luxembourg. Elle est à l’écoute et est créative avec un background professionnel fort.  Elle a une manière très effective de créer des opportunités, de résoudre des problèmes et d’ajouter de la valeur. “
Fabien, CEO Marketing and Event Company
„Elle sait créer l’équilibre entre être un leader fort et en même temps d’être un manager qui prend soins. Elle peut être stricte quand cela s’avère nécessaire et à l’écoute quand cela fait du sens et produit plus de résultat.“
Paul, COO
„Petra m’a aidé à développer mes compétences personnelles et professionnelles comme la communication, le leadership et d’améliorer ma balance entre vie personnelle et professionnelle. “
Margot, Senior Manager, Consulting Company
 

Petra Buderus Consulting

Est-ce que vous voulez apprendre davantage sur comment aider votre organisation et vos services à devenir plus clairs et humains ?

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